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中船重工舉辦集團(tuán)文化“四統(tǒng)一”培訓(xùn)班
    日期:2006-10-25    字體:【大】【中】【小】

       落實(shí)“四統(tǒng)一”要求  推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),中船重工舉辦集團(tuán)文化“四統(tǒng)一”培訓(xùn)班。

       10月12日至13日,中船重工在河北香河舉辦集團(tuán)文化“四統(tǒng)一”培訓(xùn)班。會(huì)議總結(jié)交流了集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)《集團(tuán)文化“四統(tǒng)一”推廣實(shí)施辦法》和《視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)管理手冊(cè)》進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論,部署了推進(jìn)集團(tuán)文化“四統(tǒng)一”的工作。中船重工黨組書記、總經(jīng)理李長(zhǎng)印,黨組副書記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、總經(jīng)濟(jì)師、企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)陳天立出席并講話。
       李長(zhǎng)印在講話中傳達(dá)了十六屆六中全會(huì)精神,介紹了今年前三季度集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。李長(zhǎng)印說(shuō),集團(tuán)公司成立以來(lái),經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力顯著增強(qiáng)。這樣一個(gè)跨越式發(fā)展的過(guò)程,也是集團(tuán)公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),形成培養(yǎng)集團(tuán)公司價(jià)值觀的過(guò)程。
       李長(zhǎng)印指出,“十五”期間,集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)不斷發(fā)展,研究確定了集團(tuán)精神、集團(tuán)目標(biāo)和集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念,得到了廣大員工的認(rèn)同。正是由于有了明確的、較高層次的目標(biāo)追求和精神激勵(lì),集團(tuán)公司凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),員工積極性得到有效調(diào)動(dòng),企業(yè)文化建設(shè)有力地支撐了集團(tuán)公司全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。李長(zhǎng)印強(qiáng)調(diào),推廣實(shí)施集團(tuán)文化“四統(tǒng)一”有利于發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)公司凝聚力、影響力、競(jìng)爭(zhēng)力,是保障集團(tuán)公司和各成員單位長(zhǎng)期持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措。要正確處理共性與個(gè)性的關(guān)系,突出共性,兼容個(gè)性,切實(shí)按照集團(tuán)公司的要求,把“四統(tǒng)一”落到實(shí)處。
       陳天立在講話中總結(jié)了中船重工企業(yè)文化建設(shè)取得的成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)。他說(shuō),推進(jìn)集團(tuán)文化“四統(tǒng)一”,一要充分認(rèn)識(shí)到集團(tuán)文化“四統(tǒng)一”是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略需要,是提高集團(tuán)凝聚力、向心力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,是集團(tuán)公司和諧發(fā)展的重要保證,是集團(tuán)公司發(fā)展到一定階段的必然選擇;二要處理好共性和個(gè)性、形式和內(nèi)容、階段性和目標(biāo)性這三個(gè)關(guān)系;三要統(tǒng)一思想,高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密計(jì)劃,采取多種形式,激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部職工參與的積極性,集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)辦公室要加強(qiáng)“四統(tǒng)一”推廣實(shí)施工作的指導(dǎo)、組織、督促和檢查。
       陳天立強(qiáng)調(diào),當(dāng)前要繼續(xù)努力,統(tǒng)籌兼顧,注重實(shí)效,不斷把集團(tuán)文化建設(shè)推向深入。要進(jìn)一步完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作保障機(jī)制和考核激勵(lì)機(jī)制,始終堅(jiān)持重在建設(shè)與務(wù)求實(shí)效相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范與全員參與相結(jié)合、循序漸進(jìn)與不斷完善相結(jié)合,著力構(gòu)建價(jià)值理念體系、行為規(guī)范體系和形象識(shí)別體系,努力把企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新階段,進(jìn)一步提升集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)能力和水平,為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
       會(huì)議還邀請(qǐng)了中國(guó)一航和中國(guó)一航黎明公司介紹企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。來(lái)自集團(tuán)公司總部和各成員單位的150余名主管企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和骨干參加了培訓(xùn)。