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　　今年上半年，中國船舶集團旗下黃埔文沖船海業(yè)務(wù)實現(xiàn)交船13艘、承接9型33艘，超額完成“雙過半”考核目標(biāo)。

　　生產(chǎn)經(jīng)營亮點紛呈

　　生產(chǎn)方面，上半年黃埔文沖共完成船舶大節(jié)點85個，其中船海產(chǎn)品實現(xiàn)交船13艘，超進度目標(biāo)2艘，提前完成集團公司船海交船“過半”考核要求。

　　#  各在建產(chǎn)品的總段、出塢、試航完整性均有顯著提高；

　　#  各廠區(qū)生產(chǎn)線節(jié)拍式、高效率生產(chǎn)模式進一步提升。

　　經(jīng)營接單方面，黃埔文沖上半年承接9型33艘船海新造船訂單。

　　# 獲4300TEU集裝箱船訂單共計12艘，實現(xiàn)了從支線箱船領(lǐng)域到中型箱船的突破；

　　#  自主設(shè)計的2400TEU甲醇雙燃料集裝箱船首次獲得批量訂單，成功打開新能源船舶市場突破口；

　　#  承接兩型氨雙燃料液化石油氣/液氨運輸船訂單，氣體運輸船有望成為新拳頭產(chǎn)品。

　　精益管理再上層樓

　　上半年，黃埔文沖按照中國船舶集團統(tǒng)一部署，以“再跨越、再翻番”為目標(biāo)導(dǎo)向，堅定推進精益管理，聚焦打造符合黃埔文沖實際的精益管理體系，全力以赴提產(chǎn)能、增效益。

　　#  策劃了《2024年度精益管理實施大綱及行動計劃》并確定了5大類共16個精益改善項目。目前，16個項目均已完成項目注冊掛賬，正式轉(zhuǎn)入推進實施階段。

　　#  繼續(xù)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完成生產(chǎn)管理一體化信息平臺中核心的生產(chǎn)計劃模塊的上線應(yīng)用，實現(xiàn)了平臺的平穩(wěn)、高效運行。







| 記   者：鄺展婷
| 通訊員：夏小健
| 責(zé)   編：鄺展婷
| 校   對：高紅梅
| 審   核：項   麗/甘豐錄