日韩精品国产精品,刮伦真实在线永久视频,男人边吃奶边做性视频,亚洲电影在线看

郵箱登錄: CSSC郵箱 CSIC郵箱
您所在的位置: 首頁新聞中心成員動態(tài) → 正文
新春走基層 ④| 中國船舶武昌造船喻浩——精益求精打造海巡重器
來源:中國船舶集團(tuán)     日期:2024-02-28    字體:【大】【中】【小】

  今年是新中國成立75周年,是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。隨著新春序曲緩緩奏響,我國船舶工業(yè)各企事業(yè)單位繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,統(tǒng)籌推進(jìn)科技創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,在堅守奮斗中開啟新的一年。中國船舶微信公眾號與中國船舶報開設(shè)“新春走基層”專欄,記者深入基層一線,用細(xì)膩的筆觸和真實的鏡頭記錄廣大船舶人接續(xù)奮斗、砥礪前行的生動場景和感人故事,捕捉那些平凡而真摯的瞬間,用船舶人的方式迎接新春的到來,書寫新篇章。

  
△ 喻浩

  “過去我一直有憑經(jīng)驗做事的習(xí)慣,現(xiàn)在就一句話:一切施工按圖紙來。轉(zhuǎn)變觀念并不輕松,但一旦轉(zhuǎn)過來,對工作效率的提升大有裨益。”對中國船舶集團(tuán)旗下武昌造船河北海事局中型溢油回收船 “海巡041”總建造師喻浩而言,精益化管理是他近年來工作中必須上好的一門“必修課”。

  喻浩的思考,是武昌造船持續(xù)開展創(chuàng)新工藝工法可行性研究與試應(yīng)用的一個縮影。隨著近年來承接船型逐漸向高端化、智能化轉(zhuǎn)型,武昌造船致力于持續(xù)開展生產(chǎn)建造提速增效工作,充分貫徹“事中控贏”管理理念,通過完善生產(chǎn)管理模式和持續(xù)工藝創(chuàng)新應(yīng)用的雙輪驅(qū)動,確保船舶建造效率效益顯著提升。

  2023年6月30日,溢油回收船“海巡041”正式開始建造,其交付周期緊、建造難度高,很多事兒讓有著近二十年船舶建造管理經(jīng)驗的喻浩也感到棘手。

  按正常流程,船臺吊裝時,大量機(jī)械或電氣設(shè)備要先在機(jī)艙中預(yù)埋,后續(xù)進(jìn)行焊接、油漆等工序時再將預(yù)埋設(shè)備挪開。對內(nèi)部空間綽綽有余的大船而言,挪挪設(shè)備不是個事兒。但“海巡041”船寬15米,雙層底高度約1米,內(nèi)部空間本身就不寬裕。加上該船“既是公務(wù)船,也是工程船,設(shè)備數(shù)量較性能單一的船只多出不少”,若按常規(guī)吊裝流程走,將嚴(yán)重影響進(jìn)度。

  “很多問題,在建造前心里就得有個弦——什么先什么后,啥重要啥次要,具體順序怎么安排,對建造師而言都有個講究?!贬槍ι鲜鲭y題,喻浩帶領(lǐng)“海巡041”項目組全體干部職工,提前開展機(jī)艙區(qū)域施工策劃,積極優(yōu)化管系單元施工工序,于總裝前一個月在單元制造場地模擬實船施工環(huán)境,對管系單元進(jìn)行預(yù)組裝,提前消除誤差缺陷,機(jī)艙單元整體安裝質(zhì)量和效率得到大幅提升。

  “用通俗的話講,就是把機(jī)艙內(nèi)部各管線全部單元化、模塊化,提前在廠房內(nèi)完成組裝。到船臺吊裝時,直接把單元吊上去安裝,省去了在實船內(nèi)部安裝的工序?!庇骱葡蛴浾弑硎尽?

  此外,經(jīng)過前期分析,喻浩團(tuán)隊決定在建造中采用模擬搭載技術(shù)。該技術(shù)能夠?qū)Υ胺侄晤A(yù)搭載進(jìn)行精確模擬,提前進(jìn)行分段余量切割。

  “概括地說,這一技術(shù)就是將船臺內(nèi)已搭載主船體與待搭載分/總段的測量數(shù)據(jù),在計算機(jī)中利用精度分析軟件進(jìn)行模擬比對、偏差計算和狀態(tài)調(diào)整,預(yù)先了解分段焊接后的變形、錯位情況,同時分析搭載后的分段離空、錯位等狀態(tài),確定搭載分段余量修割值,在分段吊裝搭載前在地面上就將余量割除,提高搭載效率和精度,大大縮短建造周期?!?

  “總的來講,這些事兒都要想在前面、做在前面?!庇骱葡肓讼耄瑢τ浾哐a充。

  同時,喻浩團(tuán)隊開展了艙室美化專項研究,優(yōu)化系統(tǒng)布置,將減振降噪要求落實到工藝設(shè)計各個環(huán)節(jié),開展分段制造和搭載精度控制,積極推行舾裝件結(jié)構(gòu)化、工序前移等先進(jìn)工藝工法。

  建造效率的提升立竿見影:該船于2023年10月30日上船臺后,僅1個月即完成主船體合攏工作,并于今年1月30日完成船舶完整性下水大節(jié)點。從上船臺到下水,共計92天,刷新同類型工程、公務(wù)船船臺周期紀(jì)錄。

  硬橋硬馬的技術(shù)說完了,喻浩還有什么高招沒有介紹的?

  這位“老船舶”想了想,不疾不徐地說:“內(nèi)、外部的良好溝通氛圍也很重要。”

  喻浩說,在“海巡041”的建造過程中,真正做到了“現(xiàn)場問題不過夜”,一切為了船舶建造服務(wù)。建造團(tuán)隊內(nèi)部的氛圍是“啥子問題都要一起解決”,大事小情及時分享反饋。

  該船建造過程中,某主要設(shè)備到貨周期出現(xiàn)問題。在與船東的周例會上,武船方面及時溝通了相關(guān)情況。時值北方大雪,船東主動請纓,代表項目團(tuán)隊冒著風(fēng)雪從秦皇島驅(qū)車超過200公里數(shù)次赴設(shè)備制造方,共同協(xié)調(diào)設(shè)備供應(yīng)到位。

  “我們每天都要溝通,彼此也非常信任。”喻浩說,互相信任支持的團(tuán)隊和集體,能迸發(fā)出“很高的工作效率”。

  良好的工作方法論是優(yōu)秀企業(yè)的立身之本。2024年,武昌造船民船產(chǎn)品計劃完工8型17艘,產(chǎn)品生產(chǎn)將聚焦生產(chǎn)過程阻梗塞點,在分段合理劃分、精度檢測、快速搭載、數(shù)字化試箱等工藝技術(shù)方面持續(xù)優(yōu)化提升,持續(xù)開展創(chuàng)新工藝工法可行性研究與試應(yīng)用,確保船舶建道效率效益顯著提升。







| 文   圖:劉   暢
| 責(zé)   編:周   芒
| 校   對:寧湘舒
| 審   核:項   麗/甘豐錄