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改革進(jìn)行時(shí)|堅(jiān)定改革之路 共繪高質(zhì)量發(fā)展“同心圓”
來(lái)源:中國(guó)船舶集團(tuán)     日期:2022-06-13    字體:【大】【中】【小】

  破除制約發(fā)展的瓶頸

  闖出高質(zhì)量發(fā)展之路

  中國(guó)船舶集團(tuán)重慶公司全面實(shí)施整合改革堅(jiān)定不移、蹄疾步穩(wěn)!


重慶公司召開(kāi)整合改革動(dòng)員推進(jìn)會(huì)

  自2021年5月24日實(shí)施區(qū)域化整合實(shí)體化改革以來(lái),中國(guó)船舶重慶公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)組建中國(guó)船舶集團(tuán)的重要指示精神,深入落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)決策部署以及集團(tuán)公司實(shí)施區(qū)域化整合實(shí)體化改革的部署要求,以體制機(jī)制改革為引領(lǐng),加快完成改革重點(diǎn)任務(wù),著力整合發(fā)展優(yōu)勢(shì),全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  黨建領(lǐng)航、思想破冰

  中國(guó)船舶重慶公司黨委始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,緊緊圍繞整合改革,強(qiáng)黨建、抓融合、促發(fā)展。反復(fù)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于組建中國(guó)船舶集團(tuán)的重要指示精神以及集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)雷凡培在中國(guó)船舶重慶公司干部大會(huì)上的講話精神,深刻認(rèn)識(shí)區(qū)域化整合實(shí)體化改革的重要意義。

  不斷完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,積極推進(jìn)黨的建設(shè)與公司治理有機(jī)融合,修訂《董事會(huì)議事規(guī)則》《三重一大事項(xiàng)決策管理辦法》等制度,進(jìn)一步厘清黨委和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體的權(quán)責(zé)邊界,規(guī)范決策流程并持續(xù)優(yōu)化。所屬各單位均設(shè)立黨委會(huì)、執(zhí)行董事、經(jīng)理層。

  建立黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化機(jī)制,慎終如始高質(zhì)量推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。通過(guò)改革推進(jìn)會(huì)、干部大會(huì)、職工座談會(huì)等形式,充分聽(tīng)取意見(jiàn)建議,加強(qiáng)政策宣貫,及時(shí)回應(yīng)職工關(guān)切,進(jìn)一步堅(jiān)定改革信心。推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,建立黨建工作責(zé)任制考評(píng)辦法,把黨建工作融入到整合改革的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作,建立巡察工作機(jī)制,成立巡察辦、配備專職巡察干部、巡察組組長(zhǎng),將優(yōu)秀人才納入巡察干部人才庫(kù),計(jì)劃在2022年底前實(shí)現(xiàn)巡察工作全覆蓋,努力保障整合改革和高質(zhì)量發(fā)展。

  蹄疾步穩(wěn)拓新局

重慶公司所屬江增重工成功研制國(guó)內(nèi)最大型號(hào)渦輪增壓器

  區(qū)域化整合實(shí)體化改革中,中國(guó)船舶重慶公司以“邁向價(jià)值鏈中高端,統(tǒng)籌各單位價(jià)值鏈,重塑價(jià)值鏈體系,再造一個(gè)新企業(yè),實(shí)現(xiàn)整合改革融合發(fā)展”為總體目標(biāo),確定重點(diǎn)改革任務(wù),繪制推進(jìn)改革工作的路線圖。

  一年來(lái),中國(guó)船舶重慶公司堅(jiān)持把整合改革作為創(chuàng)新發(fā)展、追趕超越的關(guān)鍵一招。編制《高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《“十四五”發(fā)展規(guī)劃》,確立企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo),提出高質(zhì)量發(fā)展“361”戰(zhàn)略方針和戰(zhàn)略內(nèi)涵,對(duì)所屬各單位實(shí)行“戰(zhàn)略+運(yùn)營(yíng)”型管控模式,實(shí)施“管黨建、管戰(zhàn)略、管軍工、管營(yíng)銷、管科研、管人員、管財(cái)務(wù)、管采購(gòu)、管考核”等“九個(gè)統(tǒng)一管理”,構(gòu)成改革發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)。

  此外,中國(guó)船舶重慶公司通過(guò)聚焦市場(chǎng)開(kāi)拓、科技創(chuàng)新、人才發(fā)展等重點(diǎn)工作,大刀闊斧改革,交出一張亮眼的“成績(jī)單”。2021年,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入近24億元,圓滿完成年度工作目標(biāo),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí),較2020年經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)率接近10%,利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率超過(guò)37%。2022年一季度,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超過(guò)序時(shí)進(jìn)度,銷售收入、手持合同等指標(biāo)同比實(shí)現(xiàn)較大增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。

  體制機(jī)制創(chuàng)新帶來(lái)新變革

  中國(guó)船舶重慶公司深化三項(xiàng)制度改革,激發(fā)人才活力。

  按照“十一部五中心”明確職責(zé)分工、調(diào)整部門機(jī)構(gòu),中國(guó)船舶重慶公司不斷推進(jìn)所屬單位“6+N”組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。組織開(kāi)展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研,建立優(yōu)秀年輕干部人才庫(kù),選優(yōu)配強(qiáng)所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子,博士研究生、碩士研究生及80后進(jìn)入所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子,著力優(yōu)化班子學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu),統(tǒng)一組織招聘,吸納優(yōu)秀人才,有力支撐企業(yè)改革和高質(zhì)量發(fā)展。

  抓實(shí)任期制契約化管理,將任期制契約化管理覆蓋全部所屬單位及其各級(jí)子公司全部經(jīng)理層成員,推進(jìn)經(jīng)理層成員從傳統(tǒng)“身份管理”向市場(chǎng)化的“崗位管理”轉(zhuǎn)變。2021年12月底,實(shí)現(xiàn)所屬各級(jí)子企業(yè)的任期制契約化管理覆蓋率100%,經(jīng)理層成員簽約率100%。

  建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與薪酬分配緊密掛鉤,以所屬單位為試點(diǎn)實(shí)行科技骨干項(xiàng)目收益分紅等激勵(lì)機(jī)制,目前已形成初步方案。

  完善管理制度。制修訂《合規(guī)強(qiáng)化年實(shí)施方案》《規(guī)章制度管理規(guī)定》等制度,進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)管理。按照規(guī)章制度建設(shè)計(jì)劃清單有序推進(jìn)制度的新建及修訂,為推進(jìn)深化改革、實(shí)現(xiàn)依法治企提供了制度保障。建立健全內(nèi)控手冊(cè),推進(jìn)內(nèi)控與業(yè)務(wù)深度融合。

  優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,將產(chǎn)業(yè)整合為先進(jìn)動(dòng)力裝備配套、綠色能源裝備配套等五大產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)空間布局。

  科技創(chuàng)新激發(fā)新動(dòng)能

  為了激發(fā)科技創(chuàng)新活力,中國(guó)船舶重慶公司采取了一系列強(qiáng)有力的改革措施。

  以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、以智能制造推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),中國(guó)船舶重慶公司按照集團(tuán)公司部署,統(tǒng)籌西南研究院研發(fā)資源,制定方案對(duì)西南研究院實(shí)施一體化管理,成立液壓機(jī)電研究室、精密傳動(dòng)研究室,構(gòu)建區(qū)域化一體化技術(shù)創(chuàng)新體系。

  一年來(lái),承擔(dān)國(guó)家重大科研項(xiàng)目20余項(xiàng),其中3項(xiàng)圓滿完成結(jié)題驗(yàn)收;承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目,1人榮獲集團(tuán)公司2021年度重大貢獻(xiàn)個(gè)人獎(jiǎng);聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問(wèn)題攻關(guān),自主研制的船用低速機(jī)軸流渦輪增壓器順利通過(guò)首次遠(yuǎn)洋試航,“燃?xì)鈬娚溟y及采用其的氣體或雙燃料發(fā)動(dòng)機(jī)”獲全國(guó)發(fā)明展覽會(huì)“發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)目獎(jiǎng)”銀獎(jiǎng)。

  實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型,聚焦“雙碳”,新能源產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)攻關(guān)和應(yīng)用基礎(chǔ)研究取得新進(jìn)展,中國(guó)船舶重慶公司所屬江增重工工業(yè)壓縮機(jī)團(tuán)隊(duì)榮獲集團(tuán)公司2021年度應(yīng)用產(chǎn)業(yè)“小巨人”創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。一年來(lái),兩人榮獲重慶“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?

  潮涌江天闊,揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。站在新的歷史起點(diǎn),中國(guó)船舶重慶公司將奮力抓好區(qū)域化整合實(shí)體化改革的發(fā)展機(jī)遇,全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署,以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益,推動(dòng)整合改革各項(xiàng)措施落地見(jiàn)效,在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中體現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)、實(shí)現(xiàn)更大作為!


| 來(lái)   源:中國(guó)船舶重慶公司
| 通訊員:鮮文麗
| 責(zé)   編:鄺展婷
| 校   對(duì):周   芒
| 審   核:項(xiàng)   麗/甘豐錄