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????新冠肺炎疫情發(fā)生以來，中國船舶集團各成員單位努力克服疫情帶來的種種困難，共克艱難，開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

汾西重工

????近日，中國船舶集團所屬山西汾西重工有限責(zé)任公司生產(chǎn)的首批風(fēng)電產(chǎn)品——6臺2.5兆瓦風(fēng)力發(fā)電機順利發(fā)貨！
????在疫情防控關(guān)鍵時期，汾西重工與客戶保持高頻次聯(lián)系，與山西省交通運輸部門充分溝通，并聯(lián)系疫情管控期間具備運輸能力的貨運平臺，敲定了首批次產(chǎn)品的發(fā)貨時間。根據(jù)前期制定的發(fā)貨計劃，保衛(wèi)人武部對運輸車輛進行嚴格消毒、人員進行登記，汾西重工積極調(diào)配各方人員，在做好個人防護的前提下，加班加點完成貨物裝配并順利出廠。
????近期，汾西重工其他產(chǎn)品發(fā)運工作也在積極協(xié)調(diào)推進中。

外高橋造船

????新冠肺炎疫情以來，為了確保各項目節(jié)點的順利推進，中國船舶集團所屬上海外高橋造船有限公司在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在公司聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組、工作組的統(tǒng)一部署下，各相關(guān)部門迅速傳達落實，共同抗擊疫情、開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
????1 公司辦公室
????落實防疫防控措施，保障復(fù)工有序開展
????完善船東船檢后勤保障，協(xié)調(diào)推進各項節(jié)點
????爭做志愿者，奉獻一份力：公司辦公室積極響應(yīng)公司志愿服務(wù)團隊建設(shè)，第一批組織了15位志愿者參加公司一號門、科技樓食堂等志愿值勤工作。
????2?設(shè)計一部
????張貼防疫宣傳知識、每天進行體溫測量、關(guān)注健康狀況；發(fā)放防疫防護用品并監(jiān)督佩戴。
????通過視頻會議、微信對話、電子郵件等線上方式，與船東船檢、設(shè)備廠商進行意見溝通并完成技術(shù)協(xié)議簽訂。
????3 設(shè)計二部
????受疫情影響，設(shè)計二部處于關(guān)鍵階段的三個項目的設(shè)計周期受到嚴重壓縮，為確保項目有序推進，部門立即組織策劃趕工事宜，召開部門經(jīng)營策略發(fā)布會進行管理改善。
????及時摸排部門員工所在地疫情發(fā)展情況、梳理部門身處疫區(qū)的人員專業(yè)結(jié)構(gòu)、估算復(fù)工后的人員需求，及時聯(lián)系在滬員工到崗加班；第一時間與合作的外協(xié)設(shè)計公司、臨港設(shè)計所以及相關(guān)部門借調(diào)專業(yè)人員。
????4?品質(zhì)保證部
????靈活調(diào)配人力資源，動員在滬人員補缺位、保節(jié)點，鼓勵未返滬員工居家辦公；積極動員船東船檢配合完成公司各項疫情防控和復(fù)工部署；積極動員外協(xié)單位復(fù)工。
????部門售后服務(wù)人員始終堅守在工作崗位，密切關(guān)注保修船舶動態(tài)、及時解決船東保修難題，通過網(wǎng)絡(luò)、電話、視頻會議等方式提供24小時售后服務(wù)；更新物流服務(wù)商，確保船東所需備件充足。
????5 生產(chǎn)管理部
????組織召開在線視頻會議對復(fù)工生產(chǎn)進行預(yù)判，集中資源保障關(guān)鍵項目推進；及時組織部署各內(nèi)外協(xié)單位完善復(fù)工準備，對疫區(qū)內(nèi)合作廠商的產(chǎn)能恢復(fù)狀態(tài)進行跟蹤。
????梳理完善生產(chǎn)全流程的人力工種配置，確保生產(chǎn)流程暢通；挖掘本部場地資源，提高物流效率，及時完成關(guān)鍵分段發(fā)運工作；改變工藝流向和資源配比推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。