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光明日報:大企業(yè)創(chuàng)客成長的三部曲
來源:國資委網(wǎng)站     日期:2017-06-13    字體:【大】【中】【小】

6月8日,國家發(fā)改委舉行雙創(chuàng)示范基地情況專題發(fā)布會,首批28個雙創(chuàng)示范基地批準建設(shè)以來,目前已經(jīng)形成了一批行之有效的“雙創(chuàng)”模式和經(jīng)驗。

數(shù)據(jù)顯示,今年一季度日均新登記企業(yè)1.4萬戶,全國眾創(chuàng)空間超過4200家,服務(wù)更加多元化、精細化、專業(yè)化,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值分別同比增長了10.3%、13.4%。

“雙創(chuàng)”不是小微企業(yè)的專利,也是大企業(yè)優(yōu)勢。在新動能、新業(yè)態(tài)蓬勃興起的當下,大企業(yè)應(yīng)如何培養(yǎng)創(chuàng)客,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展?

大企業(yè)創(chuàng)客成長的三部曲

雙創(chuàng)示范基地為“創(chuàng)客”打造夢想空間,越來越多的創(chuàng)新成果被市場認可,成為經(jīng)濟增長的重要力量。新華社 王曉 攝

1、創(chuàng)新激勵機制:讓“小CEO”活力迸發(fā)

【聲音】

“通過競爭性選拔承包人,讓能者脫穎而出?!敝袊娦偶瘓F公司副總經(jīng)理高同慶說,中國電信共選拔和培養(yǎng)了2.5萬名“小CEO”,業(yè)績突出者納入后備干部管理或優(yōu)先選拔任用,淘汰業(yè)績不達標的承包人,實現(xiàn)管理人員能上能下,探索打破國企員工身份意識,助力實現(xiàn)員工“創(chuàng)業(yè)夢”。

大型國有企業(yè)機制不活、人員冗余、市場響應(yīng)慢等難題,可謂當下我國大企業(yè)“雙創(chuàng)”的“攔路虎”。

高同慶表示,為了破解這些難題,中國電信推行以“責任田、責任人、責任制”為核心的劃小承包和倒三角支撐服務(wù)體系等市場化改革,打造一線員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺,形成“一個平臺、三大基地、多家實體孵化器”創(chuàng)新孵化體系。

近年來,中國電信共入孵1991個內(nèi)部創(chuàng)新項目,212個項目成功入孵,其中22個項目實現(xiàn)公司化運作,6家公司引入社會資本。

改革激勵機制,也讓中國航天科工收獲“雙創(chuàng)”實效。

新概念武器技術(shù)攻關(guān)成果持續(xù)涌現(xiàn);商業(yè)航天領(lǐng)域異軍突起;信息安全自主可控領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)若干重大技術(shù)突破;工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,成功建設(shè)運營了世界首批、中國首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺??航天云網(wǎng),上線企業(yè)已經(jīng)接近80萬家……經(jīng)過近年來的創(chuàng)新實踐,中國航天科工集團公司取得了一大批重大創(chuàng)新成果。

“創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程,單一的創(chuàng)新必然失敗,綜合創(chuàng)新才有可能成功?!焙教炜乒じ笨偨?jīng)理劉石泉表示,他們圍繞前瞻科技發(fā)展、重大工程、重要項目、關(guān)鍵技術(shù),引導(dǎo)科技人員和領(lǐng)軍人才在崗創(chuàng)新、在職創(chuàng)業(yè),自由組合、集智攻關(guān);向社會開放企業(yè)的研發(fā)資源、制造資源、專家資源、知識產(chǎn)權(quán)資源,促進分享經(jīng)濟深度發(fā)展,實現(xiàn)協(xié)同共贏,打造良好的“雙創(chuàng)”生態(tài)環(huán)境。

對此,國家發(fā)改委高技術(shù)司副巡視員沈竹林指出,要搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,更好地利用現(xiàn)有設(shè)施拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)空間,集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,為創(chuàng)業(yè)者提供更加優(yōu)化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

大企業(yè)創(chuàng)客成長的三部曲

智能服務(wù)機器人等創(chuàng)新產(chǎn)品讓百姓享受更多生活便利。新華社 黃瑞鵬 攝

2、打破舊有層級:讓創(chuàng)客成為企業(yè)合伙人

【案例】

在海爾,創(chuàng)客故事每天都在發(fā)生。有幾名海爾員工注意到網(wǎng)絡(luò)上有種聲音,即孕婦坐在沙發(fā)上看電視很不方便,希望可以躺在床上觀看天花板上的電視。于是,這些員工便開始組成一個創(chuàng)業(yè)團隊,整合全球資源進行研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。

“一個雞蛋從里面打破,一定是新生命的誕生。海爾的任務(wù)是讓每一個員工都能夠破殼而出?!焙柤瘓F董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏說。

正如管理大師德魯克所說,好的管理者要把自己和員工的長處都發(fā)揮出來。

在互聯(lián)網(wǎng)時代,海爾集團進行企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個性化的三維轉(zhuǎn)型,進而構(gòu)建一個共創(chuàng)共贏的生態(tài)圈。

張瑞敏認為,必須取消傳統(tǒng)企業(yè)組織機制框架的限制,把原來像金字塔一樣的科層制變成一個網(wǎng)絡(luò)性的組織,沒有上下級,只剩下平臺主、小微主和創(chuàng)客三種人,“企業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)的一個節(jié)點,完成從出產(chǎn)品到出創(chuàng)客的轉(zhuǎn)變”。

“我們探索的‘創(chuàng)客所有制’就是把企業(yè)的股份激勵量化到每一位創(chuàng)客,讓每一個創(chuàng)客有機會能夠成為企業(yè)的主人,成為企業(yè)的合伙人?!焙柤瘓F總經(jīng)理張玉波說,目的是為創(chuàng)客打造一個利益共享、共創(chuàng)、共贏的平臺,讓每一位創(chuàng)客都有公平、公開創(chuàng)業(yè)發(fā)展的機會。

如今,“雙創(chuàng)”已成為孕育經(jīng)濟發(fā)展新動能的重要“源泉”。

數(shù)據(jù)顯示,截至2016年底,中央企業(yè)搭建各類“雙創(chuàng)”平臺409個,同比增長66%;搭建“雙創(chuàng)”孵化器和科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)201個,同比增長57%;開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動98項,同比增長36%;發(fā)起和參與創(chuàng)新發(fā)展基金超過200只,總規(guī)模超過6000億元。

在沈竹林看來,進一步激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,核心就是要釋放科研人員活力,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。

“當前,大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新正處在向縱深發(fā)展的關(guān)鍵時候,加快建設(shè)一批雙創(chuàng)示范基地,將激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,促進新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)快速發(fā)展,壯大發(fā)展新動能,培育更多就業(yè)崗位。”沈竹林說。

大企業(yè)創(chuàng)客成長的三部曲

“雙創(chuàng)”激發(fā)經(jīng)濟增長新活力。制圖:邱?

3、加快成果轉(zhuǎn)化:讓“胡同”中的創(chuàng)業(yè)來到“廣場”

【探索】

阿里巴巴創(chuàng)新中心基于互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù),探索科技類“雙創(chuàng)”孵化服務(wù),通過平臺整合阿里巴巴集團資源,輸出基于阿里云、螞蟻金服、釘釘、淘寶眾籌等全線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所需資源,孕育出了ofo小黃車、喜馬拉雅、小咖秀、餓了么、咕咚等眾多創(chuàng)業(yè)“明星”。

阿里云為ofo小黃車初創(chuàng)團隊提供了最完整的解決方案,無論是安全、存儲、大數(shù)據(jù),還是智能解決方案,豐富的產(chǎn)品矩陣和成熟的底層技術(shù),讓小黃車團隊可以把能量集中在核心業(yè)務(wù)上,發(fā)展得更快。

自2015年啟動創(chuàng)業(yè)扶持項目至今,阿里巴巴創(chuàng)新中心在全球建設(shè)了133個創(chuàng)新中心孵化基地,覆蓋中國28個主要城市以及美國、英國、新加坡、馬來西亞等國家。創(chuàng)新中心平臺累計為超過1600家的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供免費云資源扶持,通過平臺為創(chuàng)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)融資額超過8.5億元。

“對于科技創(chuàng)業(yè)者來說,最重要的是解決‘胡同中的創(chuàng)業(yè)怎樣來到廣場’的問題,我們提供基于云平臺的廣場,讓創(chuàng)業(yè)者在這里找到其所需的資源,加快科技成果轉(zhuǎn)化?!卑⒗锇桶图瘓F副總裁劉松說。

“任何一個創(chuàng)造者,任何一個創(chuàng)新者,都需要有一個投資邏輯??風(fēng)險投資。”全國社會保障基金理事會副理事長王忠民說,全球現(xiàn)在市值最大的前幾位的公司,以新創(chuàng)造者居多,而且在企業(yè)發(fā)展過程當中,初始都會經(jīng)歷多輪風(fēng)險投資。

專家建議,今后還要進一步拓寬“雙創(chuàng)”融資渠道,出臺促進創(chuàng)業(yè)投資的相關(guān)政策措施,開展科創(chuàng)企業(yè)投貸聯(lián)動試點,以及運作新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金等,讓資本鏈無縫對接創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。

大企業(yè)創(chuàng)客成長的三部曲

鏈接:

多地出臺鼓勵創(chuàng)業(yè)政策

北京:推出“首都職工創(chuàng)業(yè)小額貸款”,申請者可享受全額貼息支持以及銀行、擔保公司的綠色審批通道服務(wù)。

天津:對農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)將給予最高30萬元的創(chuàng)業(yè)擔保貸款,并按規(guī)定給予貼息,對成功創(chuàng)業(yè)且?guī)泳蜆I(yè)5人以上的,再給予最高50萬元的貸款扶持。

上海:浦東新區(qū)和自貿(mào)試驗區(qū)率先啟動企業(yè)名稱登記改革試點,設(shè)置企業(yè)名稱負面清單,推出可選用名稱庫,實現(xiàn)企業(yè)名稱網(wǎng)上自主申報,推動企業(yè)名稱登記透明化、智能化、便利化。

廣東:高校、科研院所科研人員經(jīng)批準后,可攜帶科研項目、成果或憑借自身專業(yè)知識離崗到企業(yè)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)或自主創(chuàng)辦企業(yè)。離崗創(chuàng)業(yè)期限以3年為一期,最多不超過兩期。

湖北:鼓勵設(shè)立多種形式的創(chuàng)業(yè)基金、人才基金、投資擔?;穑С秩A僑創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。支持華僑企業(yè)與高等院校、科研院所采取委托研發(fā)、技術(shù)許可、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股以及共建研發(fā)機構(gòu)等形式,開展產(chǎn)學(xué)研用合作。

寧夏:逐年增加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資基金規(guī)模,到2020年規(guī)模達2.5億元以上,并發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資基金的引導(dǎo)作用,支持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)投資創(chuàng)新型企業(yè)及處于種子期、起步期等創(chuàng)業(yè)早期的企業(yè)。