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宣貫2023年度黨組擴(kuò)大會(huì)精神 |貫徹“三贏”理念 堅(jiān)決打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)
來(lái)源:中國(guó)船舶集團(tuán)     日期:2023-08-31    字體:【大】【中】【小】
   編者按

  不忘初心、牢記使命,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、謀劃未來(lái)。中國(guó)船舶集團(tuán)2023年度黨組擴(kuò)大會(huì)對(duì)下半年重點(diǎn)工作任務(wù)和未來(lái)一段時(shí)期改革發(fā)展提出了新的要求。自即日起,中國(guó)船舶微信公眾號(hào)與《中國(guó)船舶報(bào)》共同開(kāi)設(shè)“宣貫2023年度黨組擴(kuò)大會(huì)精神”專欄,陸續(xù)刊發(fā)總部部門(mén)和成員單位貫徹落實(shí)會(huì)議精神的宣傳報(bào)道,為完成全年工作任務(wù)目標(biāo)營(yíng)造開(kāi)拓進(jìn)取、勇于爭(zhēng)先的良好氛圍。

  在中國(guó)船舶集團(tuán)召開(kāi)2023年度黨組擴(kuò)大會(huì)后,中國(guó)船舶集團(tuán)旗下黃埔文沖迅速組織傳達(dá)會(huì)議精神,制定、細(xì)化各項(xiàng)工作措施和要求,確保會(huì)議部署要求落實(shí)落地。

  黃埔文沖要求全體黨員干部要將主題教育成果切實(shí)轉(zhuǎn)換為實(shí)際行動(dòng),把貫徹“三贏”理念融入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)各個(gè)工作環(huán)節(jié),全力以赴完成好年度目標(biāo)任務(wù),尤其是堅(jiān)決打贏增產(chǎn)增收攻堅(jiān)戰(zhàn),為黃埔文沖“十四五”末產(chǎn)值邁上“200億”大關(guān)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

   上半年交船和盈利雙豐收

  2022年,受大宗物資市場(chǎng)價(jià)格剛性上漲等因素影響,船廠出現(xiàn)“盈利難”現(xiàn)象。2023年上半年,黃埔文沖把“三贏”作為工作的總遵循和總依規(guī),交船和盈利雙豐收。上半年民船完工交船16艘,提前15天實(shí)現(xiàn)交船“過(guò)半”,完工民船盈利船占比較上年增長(zhǎng)27%。

  #  厚植“事先算贏”根基,實(shí)現(xiàn)承接訂單同比增長(zhǎng)182%,主建船型承接集中度為86%,為實(shí)現(xiàn)“三贏”創(chuàng)造了要根本前提;

  #  踐行“事中控贏”擔(dān)當(dāng),扎實(shí)策劃推進(jìn)成本工程方案,累計(jì)實(shí)現(xiàn)各類降本達(dá)8000余萬(wàn)元;

  #  確保“事后真贏”碩果,抓住民船市場(chǎng)余熱尚存有利時(shí)機(jī),積極推動(dòng)在手產(chǎn)品船多交快交,16艘船總計(jì)較合同期提前1177天交付,超計(jì)劃多交船4艘,直接獲得提前交船獎(jiǎng)勵(lì)超千萬(wàn)元。

  值得一提的是,黃埔文沖上半年完工交付了6艘“鴻鵠”系列1900TEU集裝箱船全部實(shí)現(xiàn)盈利,真正嘗到了堅(jiān)持自主研發(fā)、打造品牌拳頭產(chǎn)品的甜頭。

   推進(jìn)生產(chǎn)提速 細(xì)化成本管理

  下半年,黃埔文沖計(jì)劃交船16艘。面對(duì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略機(jī)遇,黃埔文沖要求廣大干部職工保持高漲的干事創(chuàng)業(yè)熱情,從貫徹“三贏”理念為抓手,不斷推進(jìn)生產(chǎn)提速和成本管理精細(xì)化,奮力實(shí)現(xiàn)“不減指標(biāo)、增產(chǎn)增收”。

  #  強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)承接風(fēng)險(xiǎn)控制,持續(xù)推進(jìn)開(kāi)發(fā)物量精算和經(jīng)營(yíng)詢價(jià)工作提升,大力推進(jìn)主建船型框架采購(gòu),建立和完善專用費(fèi)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)落實(shí)全壽命周期成本管控;

  #  狠抓生產(chǎn)策劃,把控好生產(chǎn)節(jié)奏,并統(tǒng)籌生產(chǎn)場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)力各項(xiàng)資源資源,確保提速增量目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

  #  強(qiáng)化體系協(xié)同、深化成本治理,從經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)、物資、勞務(wù)等源頭著手,增收節(jié)支雙向發(fā)力,不斷提升生產(chǎn)效率效益。




| 通訊員:夏小健
| 責(zé)   編:鄺展婷
| 校   對(duì):周   芒
| 審   核:項(xiàng)   麗/甘豐錄