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　　8月10日，中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司召開(kāi)2021年上半年質(zhì)量形勢(shì)分析會(huì)。中國(guó)船舶集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)、質(zhì)量管理委員會(huì)主任雷凡培出席會(huì)議并講話，黨組副書(shū)記、總經(jīng)理、質(zhì)量管理委員會(huì)第一副主任楊金成主持會(huì)議，黨組成員、副總經(jīng)理錢建平、孫偉、姜仁鋒、杜剛，黨組成員、總會(huì)計(jì)師賈海英，黨組成員、副總經(jīng)理盛紀(jì)綱出席會(huì)議。孫偉在會(huì)上作了集團(tuán)公司2021年上半年質(zhì)量形勢(shì)分析報(bào)告。

　　會(huì)議指出，上半年集團(tuán)公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想，聚焦集團(tuán)公司質(zhì)量管理短板弱項(xiàng)，啟動(dòng)“找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)，深入推進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題“減存量、遏增量”專項(xiàng)行動(dòng)，全面開(kāi)展精細(xì)化質(zhì)量管理成熟度評(píng)價(jià)，積極推進(jìn)新時(shí)代質(zhì)量管理體系建設(shè)，常態(tài)化開(kāi)展歸零培訓(xùn)和質(zhì)量責(zé)任追究，新發(fā)質(zhì)量問(wèn)題數(shù)量進(jìn)一步下降，質(zhì)量工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是集團(tuán)公司的生命線，各單位要圍繞集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以精細(xì)化質(zhì)量管理為核心，“橫向”推動(dòng)各單位質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提升；以“總體單位負(fù)總責(zé)”為重點(diǎn)，“縱向”推動(dòng)型號(hào)質(zhì)量保證能力實(shí)現(xiàn)突破；以“找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”質(zhì)量專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，“逐點(diǎn)”推動(dòng)質(zhì)量短板弱項(xiàng)的有效解決。一是要堅(jiān)決打贏質(zhì)量管理提升攻堅(jiān)戰(zhàn)，深入開(kāi)展“找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”專項(xiàng)行動(dòng)，深化“減存量、遏增量”專項(xiàng)行動(dòng)工作成果，牢固樹(shù)立“不驗(yàn)證不上船、不驗(yàn)證充分不上船”的理念。二是要堅(jiān)決打贏精細(xì)化質(zhì)量管理攻堅(jiān)戰(zhàn)，加強(qiáng)對(duì)元器件、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、軟件等基礎(chǔ)產(chǎn)品的質(zhì)量管控力度，堅(jiān)持將精細(xì)化質(zhì)量管理融入業(yè)務(wù)工作，常抓不懈，加大考核。三是要堅(jiān)決打贏供應(yīng)鏈質(zhì)量管理攻堅(jiān)戰(zhàn)，落實(shí)供應(yīng)鏈“穿透式”質(zhì)量管控要求，對(duì)外協(xié)外購(gòu)類質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行提級(jí)管理，構(gòu)建起質(zhì)量要求有效傳遞、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)有效預(yù)防、質(zhì)量問(wèn)題有效閉環(huán)的質(zhì)量管理鏈路。四是堅(jiān)決打贏設(shè)計(jì)質(zhì)量管理攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)持關(guān)口前移，抓好源頭設(shè)計(jì)質(zhì)量。五是要堅(jiān)決打贏構(gòu)建新時(shí)代質(zhì)量管理體系攻堅(jiān)戰(zhàn)，推進(jìn)體系建設(shè)工作，切實(shí)提升質(zhì)量管理能力和水平。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)裝備質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)，盯著問(wèn)題做文章，狠抓問(wèn)題歸零，聚焦問(wèn)題開(kāi)展工作；要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，壓實(shí)質(zhì)量責(zé)任，確保各項(xiàng)任務(wù)要求逐級(jí)傳導(dǎo)、逐級(jí)落地、取得成效；要搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好規(guī)劃制定，確?！笆奈濉毖b備質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)有一個(gè)大的提升。

　　會(huì)上，質(zhì)量安全環(huán)保部布置了“外協(xié)外購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題提級(jí)管理”要求，軍工部、船舶海工部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部和動(dòng)力機(jī)電部分別布置了各業(yè)務(wù)領(lǐng)域下半年重點(diǎn)質(zhì)量工作，集團(tuán)公司旗下七〇一所、系統(tǒng)工程研究院分別作了交流發(fā)言。

　　會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。集團(tuán)公司總部各部門及科技委日常工作機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人，各成員單位主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人，各型號(hào)總師、副總師和主任設(shè)計(jì)師等參加會(huì)議。




| 記   者：汪   濤/張久平
| 責(zé)   編：高紅梅
| 校   對(duì)：周   芒
| 審   核：甘豐錄/項(xiàng)   麗