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　　根據(jù)國務(wù)院安委會、國防科工局工作部署，結(jié)合當(dāng)前形勢，中國船舶集團(tuán)有限公司下發(fā)了《中國船舶集團(tuán)有限公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治百日行動的通知》，部署開展安全生產(chǎn)專項整治百日行動（簡稱百日行動），確保安全生產(chǎn)工作取得實效。

重點工作

　　傳達(dá)貫徹國務(wù)院安委會關(guān)于近期重大及典型事故情況的通報。強化抓好安全生產(chǎn)的政治自覺，統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事，以安全生產(chǎn)的實際行動和實際效果踐行“兩個維護(hù)”。堅決落實“中央企業(yè)要帶好頭、做表率，認(rèn)真落實集團(tuán)總部及下屬各分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范的管理、更高質(zhì)量的要求扎實做好安全生產(chǎn)工作，有效防控重大風(fēng)險，牢牢守住安全底線”的要求。

　　要嚴(yán)格落實國防科工局“辨風(fēng)險、除隱患、反三違、保安全”專項整治百日行動工作要求，組織開展安全法治宣傳教育活動，開展安全風(fēng)險辨識與防控活動，開展危險場所安全隱患大排查活動，開展黨員身邊“無三違無事故無案件”活動，開展軍品道路運輸安全專項整治“回頭看”，開展應(yīng)急預(yù)案演練等工作。

工作要求

　　領(lǐng)導(dǎo)查安全
　　單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、安全分管領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查安全生產(chǎn)工作，一是查各部門的履職情況，二是查現(xiàn)場問題和隱患。主要領(lǐng)導(dǎo)每月不少于一次，安全分管領(lǐng)導(dǎo)每月不少于兩次。檢查要做到不打招呼，不走過場。

　　領(lǐng)導(dǎo)講安全
　　單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、安全分管領(lǐng)導(dǎo)要給生產(chǎn)密配部門的干部講安全，各生產(chǎn)密配部門長要給作業(yè)長、班組長講安全。要到現(xiàn)場講，結(jié)合實際講，重點講安全理念、安全工作思路和具體管控要求。

　　開好班前會
　　生產(chǎn)密配部門的管理干部，包括作業(yè)長，要定期參加管轄班組的班前會。一是要結(jié)合實際，帶領(lǐng)班組員工一起學(xué)習(xí)崗位作業(yè)要求、制度規(guī)程、工藝文件；二是學(xué)習(xí)與作業(yè)相關(guān)的事故案例；三是根據(jù)當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)行風(fēng)險分析和安全提醒。要讓每個人都知道按什么“章”作業(yè)，風(fēng)險在哪里，如何做才能安全。

　　每月一個主題
　　開展典型高頻事故專項治理
　　安全部門要做好策劃與監(jiān)督實施。船廠重點針對高處墜落、物體打擊、起重傷害、火災(zāi)燃爆、觸電、廠內(nèi)交通六類事故進(jìn)行專項治理，其他單位要結(jié)合實際，對重大危險源、火工品以及典型多發(fā)事故進(jìn)行治理。每月針對性地檢查制度完善和執(zhí)行情況，檢查現(xiàn)場違章隱患。發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)肅處理，讓員工受警示、受教育，強化安全意識，嚴(yán)守操作規(guī)程。

　　加強對安全履職情況的監(jiān)督檢查
　　安全部門要對領(lǐng)導(dǎo)查安全、領(lǐng)導(dǎo)講安全、開好班前會進(jìn)行監(jiān)督檢查，對外包單位安全履責(zé)情況進(jìn)行檢查。要對外包單位落實安全主體責(zé)任、安全員設(shè)置、員工安全教育、隱患排查等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要提出改進(jìn)要求，必要時約談勞務(wù)單位負(fù)責(zé)人，確保滿足安全條件。

來   源：集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部