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????編者按??近期，中國船舶集團各成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團公司年度工作會議精神，牢記初心使命，勇于擔(dān)當(dāng)作為，努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，堅持任務(wù)不變、目標(biāo)不減，以“咬定青山不放松”的韌勁，奮力完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。

重慶公司

????按照集團公司2020年度工作會議部署要求，中國船舶集團重慶公司立足職責(zé)定位，及時研究制定年度黨委、黨建工作要點，科學(xué)部署重慶地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新舉措。
????? 持續(xù)強化黨的建設(shè)，推進基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化人才隊伍建設(shè)，持之以恒抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
????? 及時組織制定在渝成員單位和重慶地區(qū)船舶產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，細化完善《重慶地區(qū)船舶產(chǎn)業(yè)升級頂層規(guī)劃》。
????? 堅持兩手抓、兩手硬，確保順利完成年度軍工科研和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
????? 推進西南研究院創(chuàng)新平臺建設(shè)，促進重慶地區(qū)企業(yè)產(chǎn)品向中高端轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
????? 著力推動萬州、永川企業(yè)重組整合，積極探索區(qū)域企業(yè)一體化發(fā)展模式。
????? 加強管理體系和管理能力建設(shè)，著力提升企業(yè)效率效益。（劉天祥供稿）

江淮重工

????中國船舶集團旗下江淮重工積極貫徹落實集團公司2020年度工作會精神，以“嚴(yán)、慎、細、實”的工作作風(fēng)，狠抓落實、聚力創(chuàng)新，明確六項重點任務(wù)全力推進高質(zhì)量發(fā)展。
????? 實施“黨建強基”行動、“文化鑄魂”行動，充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用。
????? 在聚焦強軍首責(zé)，做優(yōu)做強軍品主業(yè)上抓落實。
????? 以經(jīng)營目標(biāo)為牽引，抓市場、重創(chuàng)新、補短板、強管理，確保各項重點任務(wù)和主要經(jīng)濟指標(biāo)全面完成。
????? 持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入，不斷提升科技創(chuàng)新能力，深入推進科技創(chuàng)新工程，加快智能制造建設(shè)步伐，推動重點科研技術(shù)攻關(guān)。
????? 抓好項目前期立項設(shè)計和實施工作，綜合有序推進各項目建設(shè)，有效提升公司基礎(chǔ)能力。
????? 編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和各產(chǎn)業(yè)板塊的專項規(guī)劃，聚力提質(zhì)增效，深化全面預(yù)算管理，推進法治江淮建設(shè)，努力防范化解風(fēng)險，做好安全、質(zhì)量、保密保衛(wèi)等基礎(chǔ)管理。（潘可可供稿）

七〇五所

????中國船舶集團七〇五所按照集團公司2020年度工作會議的部署，聚焦保軍強裝首責(zé)，圍繞年度重點任務(wù)，著力“十個強化”，做強做優(yōu)主業(yè)實業(yè)，不斷提升自主創(chuàng)新能力，為實現(xiàn)全年科研生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)、推進高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。
????? 強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，強化“一崗雙責(zé)”，全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
????? 強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，以集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃為指引，體系謀劃“十四五”發(fā)展。
????? 強化強軍首責(zé)，嚴(yán)控技術(shù)、質(zhì)量、進度、成本，防范各類風(fēng)險，確保完成各項重點任務(wù)。
????? 強化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，堅持聚焦主業(yè)、做強主業(yè)、關(guān)聯(lián)拓展、關(guān)聯(lián)增長，持續(xù)調(diào)整民品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高民品產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益。
????? 強化創(chuàng)新驅(qū)動，采取多個項目集中聯(lián)合研發(fā)思路，統(tǒng)籌重大技術(shù)方向，集中力量攻克關(guān)鍵技術(shù)，提升行業(yè)引領(lǐng)力。
????? 強化統(tǒng)籌布局，持續(xù)深化西安昆明兩地融合，強化信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，優(yōu)化提升核心能力。打造智慧院所，系統(tǒng)構(gòu)建具有特色的科研、生產(chǎn)及試驗體系。
????? 強化改革改制，持續(xù)深化內(nèi)部市場體系，充分激發(fā)各經(jīng)濟實體和廣大員工積極性。持續(xù)推進公司壓減及股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
????? 強化人才隊伍，加強人才頂層規(guī)劃，培養(yǎng)選拔各專業(yè)領(lǐng)域?qū)W科帶頭人，構(gòu)建一流人才體系。
????? 強化責(zé)任體系，開展質(zhì)量責(zé)任追究，完善管理規(guī)章和工作流程。
????? 強化管理改進，緊密圍繞創(chuàng)新、競爭、拓展和能力建設(shè)，提升管理服務(wù)能力，推進卓越績效管理模式。（杜興民供稿）