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咬定目標不放松(3)|中國船舶集團各成員單位爭分奪秒加油干!
來源:中國船舶     日期:2020-03-31    字體:【大】【中】【小】

????編者按??1月19日,中國船舶集團有限公司召開2020年度工作會議,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,全面貫徹落實習近平總書記重要指示,總結(jié)2019年工作及20年來的發(fā)展,明確發(fā)展藍圖,分析面臨形勢,部署2020年工作,動員廣大干部職工不忘初心、牢記使命,銳意進取、勇于爭先,奮力開啟建設世界一流船舶集團新征程。
????中國船舶集團各成員單位認真學習貫徹集團公司年度工作會議精神,牢記初心使命,勇于擔當作為,努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,堅持任務不變、目標不減,以“咬定青山不放松”的韌勁,努力完成全年既定目標任務。

 

系統(tǒng)工程院

????中國船舶集團所屬系統(tǒng)工程院第一時間傳達集團公司2020年度工作會議精神,要求進一步聚焦軍工主業(yè),提升核心能力,推動深化改革,為實現(xiàn)全年任務目標、推動高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。
????一是針對系統(tǒng)院多地辦公的需求,已經(jīng)初步構(gòu)建異地線上辦公基礎設施,在疫情期間迅速轉(zhuǎn)型適應線上辦公新模式,并以此為契機認真思考業(yè)務模式、管理模式、研發(fā)模式轉(zhuǎn)型,進一步推動深化改革。二是全力做好與部隊、機關和船廠的對接,倒排工期計劃,分類推進實施,千方百計確保全年任務按期保質(zhì)完成。三是充分發(fā)揮子公司的主觀能動性,積極做實做大科技產(chǎn)業(yè),提升盈利能力。四是結(jié)合集團公司年度工作會議的要求,做好“十四五”發(fā)展規(guī)劃相關工作。(段九如供稿)

 

河柴重工

????中國船舶集團所屬河柴重工按照集團公司年度工作會統(tǒng)一部署,聚焦主責主業(yè),堅持安全、和諧、穩(wěn)定、發(fā)展底線思維,強黨建,抓創(chuàng)新,調(diào)結(jié)構(gòu),重管理,控風險,穩(wěn)增長,確保2020年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務圓滿實現(xiàn)。
????一是加強黨的建設、干部人才隊伍建設和企業(yè)文化建設。二是編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,為加快建設具有較強國際競爭力的大功率中高速內(nèi)燃機動力及相關多元產(chǎn)業(yè)領軍型企業(yè)提供有效戰(zhàn)略支撐。三是聚焦保軍強軍首責,確保軍工任務優(yōu)質(zhì)高效完成。四是聚焦主責主業(yè),深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快市場布局,形成新的經(jīng)濟增長點。五是突出創(chuàng)新驅(qū)動,持續(xù)增強核心技術自主可控能力。要面向世界內(nèi)燃機動力科技前沿、面向動力行業(yè)經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大戰(zhàn)略需求,加大前瞻性技術研究力度和深度。六是持續(xù)優(yōu)化能力建設布局,提高生產(chǎn)精益化管理水平,推動安全發(fā)展和綠色發(fā)展。七是深化質(zhì)量體系建設,強化質(zhì)量管控,提高產(chǎn)品質(zhì)量。八是深化企業(yè)改革,提升公司治理現(xiàn)代化水平。九是深化風險管理與業(yè)務融合,防范重大風險。(梅巍供稿)

 

物貿(mào)集團

????中國船舶集團所屬物貿(mào)集團第一時間傳達學習了集團公司年度工作會精神,要求聚焦主業(yè)實業(yè),強化創(chuàng)新驅(qū)動,在保服務、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、壓規(guī)模、控風險、增效益上狠下功夫,建立全供應鏈服務體系,支撐集團降低采購成本和制造產(chǎn)業(yè)鏈成本,努力打造科工貿(mào)融綜合發(fā)展的創(chuàng)新型物產(chǎn)集團。
????一是不斷強化黨的建設,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證。二是堅決貫徹落實集團公司黨組關于物資貿(mào)易產(chǎn)業(yè)重組整合的部署安排,按要求做好各項配合工作,確保重組整合方案實施落地。三是聚焦主業(yè)主責,按集團新要求抓好集中采購和船舶海工配套工作,切實降低采購成本、做好服務保障。四是進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做強做優(yōu)生產(chǎn)性服務業(yè),支撐集團公司完成壓控一般貿(mào)易業(yè)務的任務。五是大力發(fā)展實體產(chǎn)業(yè),做強做大產(chǎn)業(yè)實業(yè),打造成為集團公司制造實體產(chǎn)業(yè)鏈的重要支撐。六是加強管理體系和管理能力建設,強化業(yè)績考核獎懲“指揮棒”作用,持續(xù)完善全面風險防控體系建設,深入開展財務管理、法治建設、質(zhì)量安全環(huán)保各項工作。(柴曉宇供稿)

 

重慶紅江

????集團公司2020年度工作會召開后,中國船舶集團所屬重慶紅江黨委立即組織學習傳達,結(jié)合公司實際部署貫徹落實舉措,制定了“以黨的十九大精神為引領,配置資源??蛻?;夯實基礎強能力,創(chuàng)新拼搏拓市場”的工作方針,明確了重點工作內(nèi)容。
????一是推進“一融合三體系”黨建工作新模式,落實“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”各項要求。二是聚焦主責主業(yè),統(tǒng)籌做好“十四五”規(guī)劃,高質(zhì)量完成智能制造產(chǎn)業(yè)園建設等工作。三是全力培育滑油泵等新增長點,不斷提升氣閥、軸瓦市場占有率,推進氣體機、雙燃料機、電控單體泵等高技術、高附加值產(chǎn)品的市場應用。四是持續(xù)推進均衡生產(chǎn)和日清日結(jié),加快智能制造技術應用。五是下大力氣突破軸瓦“卡脖子”關鍵技術,統(tǒng)籌完成國家級技術中心申報工作。六是探索檢驗數(shù)據(jù)采集、傳輸、共享一體化方式,做好成熟產(chǎn)品“雙歸零”工作。七是切實抓好降本增效工作,加強風險管控、簡化管理,統(tǒng)籌推進完成“三供一業(yè)”移交、棚戶區(qū)改造、退休人員社會化管理等工作。(張海峰供稿)

 

七一三所

????中國船舶集團七一三所統(tǒng)一思想,凝聚合力,按照“三個導向”“三個結(jié)合”“四個全面推進”的工作思路,聚焦全年目標任務,全力貫徹落實集團公司年度工作會精神。堅持顧客導向、問題導向、結(jié)果導向,聚力興裝強軍,深化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高效率效益;強化硬實力與軟實力結(jié)合、國內(nèi)與國際結(jié)合、產(chǎn)品經(jīng)營與資本運作結(jié)合,把握關鍵,創(chuàng)新發(fā)展,促進綜合競爭能力不斷提升;全面推進智能化轉(zhuǎn)型、全面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全面推進多維度對標、全面推進跨越式發(fā)展,加快培育民航智能裝備、無人駕駛車輛等高端智能裝備發(fā)展新動能,全面建設“科技+應用”型研究所。
????七一三所統(tǒng)籌“八個著力”,聚焦年度工作重點,全面推進各方面工作。一是著力加強政治建設,在深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想上書寫新篇章。二是著力抓好黨建工作,在激發(fā)發(fā)展活力上彰顯新作為。三是著力聚焦強軍首責,在科研生產(chǎn)保障上爭創(chuàng)新業(yè)績。四是著力深化科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,在提高發(fā)展質(zhì)量上迸發(fā)新活力。五是著力完善謀篇布局,在統(tǒng)籌規(guī)劃建設上明確新思路。六是著力強化創(chuàng)新驅(qū)動,在轉(zhuǎn)換發(fā)展動能上實現(xiàn)新突破。七是著力夯實管理基礎,在補齊短板不足上見到新成效。八是著力保障改善民生,在共享發(fā)展成果上滿足新期待。(關文慧供稿)

 

七一六所

????中國船舶集團七一六所按照集團公司年度工作會統(tǒng)一部署,堅決把黨的建設擺在首位,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅持新發(fā)展理念,大力推動高質(zhì)量發(fā)展,科學制定“十四五”規(guī)劃,更加聚焦興裝強軍,更加聚焦主業(yè)實業(yè),更加聚焦效率效益,以優(yōu)異的成績慶祝建所55周年。
????一是突出黨建頂層統(tǒng)領,堅決貫徹集團統(tǒng)一部署,堅持一手抓疫情防控、一手抓科研生產(chǎn),兩手抓,兩手硬,堅定信心、咬定目標任務不動搖。二是更加聚焦興裝強軍,突出創(chuàng)新驅(qū)動,瞄準世界科技發(fā)展前沿,充分發(fā)揮高層次創(chuàng)新平臺作用,加快在“卡脖子”領域和關鍵共性技術方面實現(xiàn)攻關突破。三是更加聚焦主業(yè)實業(yè),聚焦產(chǎn)業(yè)高端市場及技術發(fā)展前沿,深化與世界一流高校合作,深耕船舶行業(yè),進一步發(fā)揮智能制造創(chuàng)新中心和信息化支撐單位作用;積極落實集團新戰(zhàn)略部署,聚焦主業(yè)實業(yè),在新興產(chǎn)業(yè)方向上強化市場開拓,推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級。四是更加聚焦效率效益,明確高質(zhì)量發(fā)展導向;更加突出人才優(yōu)先發(fā)展,加大國際人才引進與交流,加強技術骨干培養(yǎng);持續(xù)完善管理體系,加強合規(guī)管理,嚴控各類風險。(孫國文供稿)