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咬定目標(biāo)不放松(1)| 中國船舶各成員單位共克時艱、步履鏗鏘勇向前
來源:中國船舶     日期:2020-03-25    字體:【大】【中】【小】

????編者按:1月19日,中國船舶集團有限公司召開2020年度工作會議,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,全面貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示,總結(jié)2019年工作及20年來的發(fā)展,明確發(fā)展藍(lán)圖,分析面臨形勢,部署2020年工作,動員廣大干部職工不忘初心、牢記使命,銳意進(jìn)取、勇于爭先,奮力開啟建設(shè)世界一流船舶集團新征程。
????中國船舶集團各成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團公司年度工作會議精神,牢記初心使命,勇于擔(dān)當(dāng)作為,努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響,一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,堅持任務(wù)不變、目標(biāo)不減,以“咬定青山不放松”的韌勁,努力完成全年既定目標(biāo)任務(wù)。

 

武船集團

????集團公司2020年度工作會議召開后,中國船舶集團所屬武船集團迅速傳達(dá)了會議精神,要求主動作為,最大程度凝聚發(fā)展共識,最大限度匯集發(fā)展力量,保持戰(zhàn)略定力,持續(xù)深化改革,以質(zhì)量和效益為中心,扎實推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
????一是牢記強軍興軍首責(zé),確保軍工任務(wù)按期優(yōu)質(zhì)完成。二是聚焦細(xì)分專業(yè)市場,提高船海產(chǎn)業(yè)盈利能力。三是圍繞國家地方重點工程,充分發(fā)揮自身技術(shù)、質(zhì)量、品牌優(yōu)勢,選擇性開拓市場,以成本效益為中心,做穩(wěn)做優(yōu)應(yīng)用裝備產(chǎn)業(yè)。四是全面深化企業(yè)改革,做好“處僵治困”收官工作,持續(xù)推進(jìn)“一企一策”去虧損行動;以搬遷雙柳為契機,推進(jìn)雙柳基地造船資源重組和管理流程再造。五是制定實施中長期科技發(fā)展戰(zhàn)略和“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃,強化關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),加強主業(yè)重要裝備工藝技術(shù)創(chuàng)新。六是整合優(yōu)化生產(chǎn)線資源和產(chǎn)線布局。七是加強管理體系和管理能力建設(shè),全面推行一級核算,強化項目成本管控;持續(xù)開展內(nèi)部控制和審計工作,提升企業(yè)管理水平。
????新冠肺炎疫情發(fā)生以來,武船集團作為在漢軍工央企,始終堅定履行央企責(zé)任,一方面積極奮戰(zhàn)在抗疫第一線,一方面有序推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。武船集團已于3月18日正式啟動重點產(chǎn)品復(fù)工復(fù)產(chǎn),將全力以赴搶抓因疫情落下的生產(chǎn)任務(wù),奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)。(劉婷供稿)

 

中船投資

????集團公司2020年度工作會議召開后,中國船舶集團所屬中船投資堅持政治本色、平臺角色、投資特色,多層次、分步驟、有計劃組織深入學(xué)習(xí)會議精神,推動學(xué)習(xí)落地見效,更好打造集團公司投融資平臺和資本運作平臺,不斷提升服務(wù)集團公司主業(yè)發(fā)展的能力。
????結(jié)合集團公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要和保增長要求,中船投資研究制定公司2020年工作要點,做好任務(wù)分解、壓實工作責(zé)任。圍繞完成年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo),公司緊跟新冠肺炎疫情期間國際國內(nèi)金融形勢,深化價值投資理念,積極應(yīng)對金融風(fēng)險,做大產(chǎn)業(yè)投資、做穩(wěn)金融投資、做實基金投資,穩(wěn)步實施投資計劃、致力實現(xiàn)投資價值。(田恬供稿)

 

中國海裝

????復(fù)工以來,中國船舶集團所屬中國海裝堅決貫徹落實集團公司工作會議精神,緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求,搶抓行業(yè)發(fā)展機遇,奮力實現(xiàn)“雙百億”。
????一是制定中國海裝“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,進(jìn)一步完善公司戰(zhàn)略管理體系,明晰管控模式。二是穩(wěn)步推進(jìn)四大業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。持續(xù)加強陸上、海上風(fēng)電產(chǎn)品研發(fā);優(yōu)化工程服務(wù);扎實推進(jìn)新能源滾動發(fā)展;系統(tǒng)性推進(jìn)降本工作,推動公司成本戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。三是積極探索創(chuàng)新營銷模式,強化高質(zhì)量訂單意識,不斷提高訂單質(zhì)量。四是力爭實現(xiàn)全年生產(chǎn)交付任務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)新能源投資建設(shè),全力培育風(fēng)電塔筒產(chǎn)業(yè)。五是努力掌握更多風(fēng)電關(guān)鍵核心技術(shù),搶占行業(yè)發(fā)展制高點。六是嚴(yán)格落實“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”各項要求,推進(jìn)黨建工作提質(zhì)、增效,不斷提高黨建工作質(zhì)量。(李靜供稿)

 

中國船貿(mào)

????中國船舶集團所屬中國船貿(mào)第一時間傳達(dá)集團公司2020年度工作會議會議精神,明確集團年度工作會議決策部署,要求廣大干部職工不忘初心、牢記使命,全面深化改革,強力開發(fā)市場,確保圓滿完成集團公司各項考核任務(wù),推動中國船貿(mào)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
????一要鞏固發(fā)展船舶貿(mào)易;二要推動軍品貿(mào)易實現(xiàn)新突破;三要做穩(wěn)海洋工程貿(mào)易;四要加快發(fā)展國際工程承包;五要做精做優(yōu)機電貿(mào)易;六要扎實推進(jìn)技術(shù)裝備合作;七要做大做強租賃業(yè)務(wù);八要加快實現(xiàn)航運業(yè)務(wù)扭虧脫困;九要深入推進(jìn)提質(zhì)增效;十要持續(xù)加強黨的建設(shè)。(左春麗供稿)

 

七〇三所

????集團公司2020年工作會后,中國船舶集團七〇三所迅速組織傳達(dá)會議精神,明確集團公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和責(zé)任使命,動員廣大干部職工不忘初心、牢記使命,持續(xù)強化戰(zhàn)略引領(lǐng),不斷深化改革創(chuàng)新,為集團公司建設(shè)世界一流船舶集團作出新的更大貢獻(xiàn)。
????一要牢記強軍首責(zé),按期優(yōu)質(zhì)完成軍工任務(wù);二要持續(xù)推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展,確保完成民品產(chǎn)業(yè)額;三要穩(wěn)步推進(jìn)人事制度改革,創(chuàng)新驅(qū)動各項工作,激發(fā)內(nèi)生動力;四要加強質(zhì)量、安全生產(chǎn)和保密的管理;五要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。(張嘉琳供稿)

 

七〇七所

????近日,中國船舶集團七〇七所傳達(dá)學(xué)習(xí)集團公司2020年度工作會議精神,要求聚焦發(fā)展壯大主業(yè)實業(yè),持續(xù)改革調(diào)整,提升效率效益,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
????一要狠抓重點工程,按時保質(zhì)完成軍工科研生產(chǎn)任務(wù);二要加大經(jīng)營力度,做好競標(biāo)競研的組織策劃和計劃管理,持續(xù)拓展海陸空天市場;三要完善創(chuàng)新體制機制,加快重大科技創(chuàng)新項目研發(fā)進(jìn)程,全力推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化;四要開展支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,做好自主創(chuàng)新產(chǎn)品孵化與成果轉(zhuǎn)化,快速擴大應(yīng)用產(chǎn)業(yè)規(guī)模;五要強化戰(zhàn)略引領(lǐng),完善“十四五”發(fā)展規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn)保障能力建設(shè);六要優(yōu)化調(diào)整主專業(yè)布局,不斷提升綜合管理水平;七要全面加強黨的建設(shè),為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證;八要關(guān)心群眾利益,多為職工謀實事、辦實事。(常婷供稿)

 

八院

????八院迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團2020年度工作會議精神,動員廣大干部職工堅守初心使命,不斷深化改革,奮力開拓創(chuàng)新,助力八院高質(zhì)量發(fā)展。
????一是深入推進(jìn)改革融合工作,加強制度建設(shè),深化技術(shù)和專業(yè)融合,推進(jìn)科研資源共享。二是確保完成年度科研生產(chǎn)任務(wù),持續(xù)改進(jìn)計劃考核管理,切實降低科研生產(chǎn)成本。三是大力拓展陸空天領(lǐng)域,爭取在軍貿(mào)及軍民領(lǐng)域取得新突破。四是持續(xù)推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,智能裝備產(chǎn)業(yè)突破智能制造關(guān)鍵技術(shù),智慧電子信息產(chǎn)業(yè)緊密圍繞市場需求,醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)加強戰(zhàn)略合作,奠定市場基礎(chǔ)。五是持續(xù)強化科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,完善創(chuàng)新機制,開拓創(chuàng)新市場,強化科技產(chǎn)出管理,持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。六是持續(xù)強化戰(zhàn)略規(guī)劃和能力條件建設(shè),深入構(gòu)建一體化的能力條件資源。七是持續(xù)強化內(nèi)控管理,深入推進(jìn)“法治八院”建設(shè),強化人力資源管理。八是繼續(xù)強化以黨建引領(lǐng)發(fā)展,夯實黨務(wù)工作基礎(chǔ),進(jìn)一步完善八院企業(yè)文化體系,打造共同的精神家園。(蔣鵬供稿)

 

中船九院

????近日,中國船舶集團所屬中船九院以視頻會議的形式召開2020年度工作會議,傳達(dá)集團公司年度工作會議精神,動員廣大干部職工強化科技引領(lǐng),持續(xù)提升船舶工業(yè)規(guī)劃建設(shè)的核心能力,保持行業(yè)優(yōu)勢地位,推動九院實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
????一是以集團戰(zhàn)略性重組為契機,深耕船海主業(yè),創(chuàng)新商業(yè)模式,不斷加大市場開拓力度。二是以提升服務(wù)能力和技術(shù)質(zhì)量為重點,調(diào)整內(nèi)部生產(chǎn)組織管控模式,強化計劃和過程管理,建立更加適應(yīng)客戶需求的生產(chǎn)服務(wù)體系。三是發(fā)揮科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用,強化核心能力建設(shè),帶動科技產(chǎn)業(yè)化和智慧工廠數(shù)字化平臺運維服務(wù)兩大新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是圍繞干部和技術(shù)人才隊伍建設(shè),通過完善制度建設(shè)和強化考核管理,進(jìn)一步提升管理能力和執(zhí)行力。五是切實抓好投資類項目風(fēng)險防控,防范分、子公司運行出現(xiàn)風(fēng)險隱患。六是結(jié)合“管理提升”和“成本工程”的要求,持續(xù)提升公司管理效率。(蔡燕國供稿)